10 suggerimenti per la Guida di assunzione per i piccoli imprenditori
Come proprietario di piccola impresa di successo, siete abituati a lunghe ore; vacanze inesistenti e il fine settimana passato a lavorare.
Quando è stata l'ultima volta che sei andato dal dentista? Quando è stata l'ultima volta che hai avuto una notte fuori ininterrotto con il vostro partner?
Se il vostro obiettivo per il 2005 è quello di trovare più tempo per la famiglia o arricchimento personale - come frequentando le lezioni e conferenze - si vorrà pensare di portare su qualche aiuto.
I seguenti suggerimenti possono aiutarvi a iniziare se si desidera portare su una squadra di 10 o un backup occasionale!
Non aspettatevi di assumere una replica di voi! Ogni persona che incontri e intervista sarà una vita, respiro umano, con le proprie abitudini, maniere e persino le idee! Questo va bene -, fintanto che le loro idee e le abitudini non sono filosoficamente opposta alla sua. Il mio primo noleggio, Jen, stava inseguendo una laurea, si era appena trasferita in zona ed è quasi 20 anni più giovane di me! Lei è orientato al dettaglio e si basa su programmi per fare le cose. Sono un po 'piu' sede dei miei pantaloni 'tipo di operatore. Lei è una misura perfetta perché lei complementi mio modo di lavorare! Nel corso del tempo si è sviluppata in gestione di porzioni della mia attività che ho trascurato - come mantenere la pianificazione e la fatturazione.
Sapere esattamente cosa si aspetta dal suo nuovo assunto. Prima di pubblicizzare aiuto, sedersi e scrivere una descrizione del lavoro. Lista vostri obiettivi per il nuovo noleggio - vuoi qualcuno che possa riempire in breve tempo quando hai bisogno di prendere un giorno libero, o vuoi qualcuno che possa funzionare un programma normale? Vuoi qualcuno che può incontrare con i clienti, fissare i propri programmi e partecipare a incontri ed eventi per conto tuo o hai semplicemente bisogno di qualcuno che possa ritirare il troppo pieno? Trascorrendo del tempo di lavoro attraverso i tuoi pensieri su assunti aiutare voi stessi per la creazione di un grande rapporto di lavoro. Se è possibile articolare chiaramente il lavoro a tutti i candidati, avranno l'opportunità di determinare se questa è una misura comune accordo. Assicurati di concentrarsi su specifiche descrizioni del lavoro-correlata, e non informazioni soggettive.
Determinare quale tipo di manager sei! E 'imperativo che sei onesto su stili di lavoro diversi. Dopo tutto, se dici che vuoi un pensatore indipendente, ma davvero un sacco di 'check-in' si può finire con un aiutante infelice. D'altra parte, se assumete qualcuno che ha bisogno di un sacco di feedback, è necessario essere sicuri che si sono ritagliate per la 'parte popolo' del processo di gestione.
Mettere da parte il tempo. Se si prevede di assumere qualcuno entro il 15 del mese prossimo potresti essere te stesso che istituisce per il fallimento. Così come non si può aspettare di trovare una perfetta replica di voi - non si può sempre mettere un termine sul processo di assunzione. In altre parole, il piano di pubblicizzare, intervista e treno fino a trovare la persona giusta. (TIP SEGRETO: Se si trova la persona giusta - assumerli subito e poi trovare un lavoro per loro non passare su cassetta grande!)
Chiedi al tuo assicuratore sulla tua responsabilità per l'assicurazione del vostro team. Sia che tu noleggio Consulente Indipendente o dai dipendenti è un argomento per un altro articolo, tuttavia, è necessario accertarsi che la vostra azienda è coperta.
Determinare la vostra politica di tempo-off. Proprio come voi, i membri del team avranno bisogno di tempo libero - sia per recuperare l'influenza o anche solo per ricaricare. Come pensate di gestire queste assenze?
Creare un processo disciplinare e di revisione. Se avete bisogno di affrontare le questioni di scarso rendimento, o assenteismo cronico - ha una politica in atto prima di portare sul vostro membro prima squadra. Questioni da affrontare in questo processo sono: Come molte assenze di emergenza sono accettabili in un dato periodo di tempo? Come pensate di rispondere ai reclami dei clienti e le preoccupazioni? Come vi ricompenserà la prestazione eccezionale? Che formato sarà utilizzato per comunicare con il vostro team?
Trovare una società rispettabile per lo svolgimento di controlli dei precedenti. Se il prodotto della vostra azienda o il servizio richiede ai dipendenti di accedere a case di clienti ', i bambini o beni non trascurare l'importanza di condurre una verifica di fondo. È possibile cercare sul web, chiedete al vostro fornitore di assicurazione, o parlare con le autorità di polizia locale per le raccomandazioni relative alle imprese di svolgere il controllo anche per voi. In ogni caso, sarà necessario la firma del richiedente e la comprensione che si avrà un terzo condotta una verifica di fondo, come una condizione di impiego.
Creare una Scheda Informativa per i candidati che si può fornire con una domanda ai candidati interessati. Questa scheda dovrebbe coprire la descrizione di base di lavoro, aspettative e processo di assunzione.
Crea il tuo programma di allenamento. Se un dettagliato manuale o uno-a-uno di formazione per un determinato periodo di tempo - assicuratevi di avere un profilo scritto. Il vostro programma di formazione dovrebbe includere tutti gli aspetti del lavoro che ci si aspetta il vostro noleggio nuovo per completare. molti malintesi e frustrazioni si verificano semplicemente perché un neo assunto non ha capito le aspettative dei boss.
Quando è stata l'ultima volta che sei andato dal dentista? Quando è stata l'ultima volta che hai avuto una notte fuori ininterrotto con il vostro partner?
Se il vostro obiettivo per il 2005 è quello di trovare più tempo per la famiglia o arricchimento personale - come frequentando le lezioni e conferenze - si vorrà pensare di portare su qualche aiuto.
I seguenti suggerimenti possono aiutarvi a iniziare se si desidera portare su una squadra di 10 o un backup occasionale!
Non aspettatevi di assumere una replica di voi! Ogni persona che incontri e intervista sarà una vita, respiro umano, con le proprie abitudini, maniere e persino le idee! Questo va bene -, fintanto che le loro idee e le abitudini non sono filosoficamente opposta alla sua. Il mio primo noleggio, Jen, stava inseguendo una laurea, si era appena trasferita in zona ed è quasi 20 anni più giovane di me! Lei è orientato al dettaglio e si basa su programmi per fare le cose. Sono un po 'piu' sede dei miei pantaloni 'tipo di operatore. Lei è una misura perfetta perché lei complementi mio modo di lavorare! Nel corso del tempo si è sviluppata in gestione di porzioni della mia attività che ho trascurato - come mantenere la pianificazione e la fatturazione.
Sapere esattamente cosa si aspetta dal suo nuovo assunto. Prima di pubblicizzare aiuto, sedersi e scrivere una descrizione del lavoro. Lista vostri obiettivi per il nuovo noleggio - vuoi qualcuno che possa riempire in breve tempo quando hai bisogno di prendere un giorno libero, o vuoi qualcuno che possa funzionare un programma normale? Vuoi qualcuno che può incontrare con i clienti, fissare i propri programmi e partecipare a incontri ed eventi per conto tuo o hai semplicemente bisogno di qualcuno che possa ritirare il troppo pieno? Trascorrendo del tempo di lavoro attraverso i tuoi pensieri su assunti aiutare voi stessi per la creazione di un grande rapporto di lavoro. Se è possibile articolare chiaramente il lavoro a tutti i candidati, avranno l'opportunità di determinare se questa è una misura comune accordo. Assicurati di concentrarsi su specifiche descrizioni del lavoro-correlata, e non informazioni soggettive.
Determinare quale tipo di manager sei! E 'imperativo che sei onesto su stili di lavoro diversi. Dopo tutto, se dici che vuoi un pensatore indipendente, ma davvero un sacco di 'check-in' si può finire con un aiutante infelice. D'altra parte, se assumete qualcuno che ha bisogno di un sacco di feedback, è necessario essere sicuri che si sono ritagliate per la 'parte popolo' del processo di gestione.
Mettere da parte il tempo. Se si prevede di assumere qualcuno entro il 15 del mese prossimo potresti essere te stesso che istituisce per il fallimento. Così come non si può aspettare di trovare una perfetta replica di voi - non si può sempre mettere un termine sul processo di assunzione. In altre parole, il piano di pubblicizzare, intervista e treno fino a trovare la persona giusta. (TIP SEGRETO: Se si trova la persona giusta - assumerli subito e poi trovare un lavoro per loro non passare su cassetta grande!)
Chiedi al tuo assicuratore sulla tua responsabilità per l'assicurazione del vostro team. Sia che tu noleggio Consulente Indipendente o dai dipendenti è un argomento per un altro articolo, tuttavia, è necessario accertarsi che la vostra azienda è coperta.
Determinare la vostra politica di tempo-off. Proprio come voi, i membri del team avranno bisogno di tempo libero - sia per recuperare l'influenza o anche solo per ricaricare. Come pensate di gestire queste assenze?
Creare un processo disciplinare e di revisione. Se avete bisogno di affrontare le questioni di scarso rendimento, o assenteismo cronico - ha una politica in atto prima di portare sul vostro membro prima squadra. Questioni da affrontare in questo processo sono: Come molte assenze di emergenza sono accettabili in un dato periodo di tempo? Come pensate di rispondere ai reclami dei clienti e le preoccupazioni? Come vi ricompenserà la prestazione eccezionale? Che formato sarà utilizzato per comunicare con il vostro team?
Trovare una società rispettabile per lo svolgimento di controlli dei precedenti. Se il prodotto della vostra azienda o il servizio richiede ai dipendenti di accedere a case di clienti ', i bambini o beni non trascurare l'importanza di condurre una verifica di fondo. È possibile cercare sul web, chiedete al vostro fornitore di assicurazione, o parlare con le autorità di polizia locale per le raccomandazioni relative alle imprese di svolgere il controllo anche per voi. In ogni caso, sarà necessario la firma del richiedente e la comprensione che si avrà un terzo condotta una verifica di fondo, come una condizione di impiego.
Creare una Scheda Informativa per i candidati che si può fornire con una domanda ai candidati interessati. Questa scheda dovrebbe coprire la descrizione di base di lavoro, aspettative e processo di assunzione.
Crea il tuo programma di allenamento. Se un dettagliato manuale o uno-a-uno di formazione per un determinato periodo di tempo - assicuratevi di avere un profilo scritto. Il vostro programma di formazione dovrebbe includere tutti gli aspetti del lavoro che ci si aspetta il vostro noleggio nuovo per completare. molti malintesi e frustrazioni si verificano semplicemente perché un neo assunto non ha capito le aspettative dei boss.